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商品訊息描述

 

 

 

 

 




商品訊息特點省錢

 

 

 

 

 

 

包裝
  • 易開罐
  • 罐裝
認證
產地
  • 進口
甜度
  • 有糖
數量
  • 1入
容量
  • 201ml~350ml
類別
  • 保久乳/調味乳
數量(箱)
  • 非箱出

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

內容量:280公克(280毫升)

成分:砂糖,牛奶,脫脂奶粉,可可粉,鮮奶油,食鹽,小麥纖維素,香料,乳化劑(脂肪酸甘油酯,大豆卵磷脂),玉米糖膠,關華豆膠.

有效日期(賞味期限):如包裝上日期所示(西元年月日)若無日,以當月最後一日計

保存期限:12個月

保存方法:請置於陰涼處常溫保存,開封後請冷藏

製造商:KIRIN株式會社 日本靜岡縣工廠

進口商:尚橙國際有限公司

地址:新北市新店區中正路538巷1號1樓

電話:(02)2218-1010

原產地:日本

過敏原資訊:本產品含有牛奶

##咖啡因:2mg/100mL
咖啡因每日限量300mg,孩童及孕哺婦慎用##

===== 營養標示 =====
每1份量 280毫升
本包裝含 1份
==================
熱量 128.8大卡
蛋白質 2.5公克
脂肪 2公克
飽和脂肪 1.4公克
反式脂肪 0公克
碳水化合物 25.2公克
糖 20.4公克
鈉 84毫克

===== 營養標示 =====
每100毫升
==================
熱量 45.9大卡
蛋白質 0.9公克
脂肪 0.7公克
飽和脂肪 0.5公克
反式脂肪 0公克
碳水化合物 9公克
糖 7.3公克
鈉 30毫克

【產品責任險】
本商品已投保第一產物保險
保險証號:1000字第04PR000271號

【食品業者登錄字號】
A-122454883-00000-4







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工商時報【林淑惠╱台北報導】

中華電信昨(16)日舉行新舊任董事長交接典禮,正式改朝換代。新任董座鄭優上任首日,宣示4大業務重點,鞏固獲利、抓住數位匯流新商機、投入新興科技技術研發,以及配合政府新南向政策,擴大東協十國的海外布局。

鄭優表示,未來3~5年內,將推升中華電信成為國內數位經濟的發動機、創新領域的領航員,並協助政府建構數位經濟價值鏈。

在新南向布局部份,鄭優強調,中華電除已在越南成立Vietel合資公司,推展iEN等智能資通訊事業外,未來將進一步拓展東協市場,與東協國家建立密切合作關係。

執行副總謝繼茂進一步透露,中華電已在新加坡設立子公司,往南將進一步擴大投資印尼、馬來西亞及泰國,泰國會先成立子公司,未來還將瞄準東協十國積極布局。

面對MOD至今尚未獲利,鄭優透露,未來會與跨國OTT業者加強合作,謝繼茂表示,中華電將於明年引進跨國知名OTT業者共同開發節目內容,外傳合作商為大陸知名OTT業者。

針對鴻海旗下亞太電信啟動999元語音全面打通到飽的4G價格戰,鄭優強調,中華電不會主動涉入價格競爭,但若同業啟動價格戰,中華電絕對正面迎戰不怯場,但仍將根據市場變化,隨時應變。

對於股東權益,鄭優特別強調,他會盡「洪荒之力」把追求股東獲利列為主要努力目標之一,保障員工福利最大化。

行政院積極推展「數位國家.創新經濟發展方案(DIGI+2025)」,鄭優說,台灣與其它國家相較、寬頻建設相對落後,面對台灣積極發展數位經濟,綿密的寬頻網路才是帶動創新產業的火車頭,所以,中華電信未來在網路建設方面「投資不會減少」,才能為產業發展創新經濟舖路。中華電除要在2020年前完成90%的1Gbps網路覆蓋率外,2017年也將首度投資建設2Gbps的超高速寬頻網路建設。

在人力資源部份,他目前只帶祕書及特助兩人到中華電信,他認為,在傳統電信業務方面,中華電信現有人才已經足夠,若為了推動新業務需要,難免要借重外面人力,尤其是中華電未來在數位媒體、OTT產業上有發展計畫,但中華電對電視產業的專業人力較顯不足,這部份他會評估後延攬相關人才進入中華電信,但鄭優強調「找來的人與我同進退」,以安定軍心。

鄭優強調,中華電的強項是,擁有廣大的客戶群、重視員工培訓、現金流豐厚,而且擁有實力雄厚的資通訊解決方案,足可支持中華電信確保龍頭地位。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

全國教師工會總聯合會今天開記者會,痛批蔡英文政府拒絕全教總的年金公開辯論要求,將發動全台抗議行動,包括集體請假、集結遊行、拍照上傳總統臉書等等,預計全台將有10萬名老師參與,抗議遍地開花。
 

全教總表示,行政院年金改革辦公室(年改辦)公布年金改革方案後,全教總立刻提出該方案的問題所在,明確指出官版方案有:規避政府的雇主責任、嚴重影響教師的新陳代謝、不保證基金永續等三大問題,並向總統府提出「公開辯論」的戰帖。由於政府的回應不清不楚,也拒絕「公開辯論」的要求,全教總決定發動全國性的爭議行動。

去年12月30日,全教總開完「譴責官版年改漠視雇主責任」記者會後,隨即送「公開辯論」戰帖至總統府,而年改辦也立即發布新聞稿回應。然而,檢視年改辦的回應,「可說是一張答非所問的回應稿,更顯示官版方案的空虛。」

針對「規避政府的雇主責任問題」,年改辦的回應是「不能因為政府沒有提出補繳作為,解決基金財務缺口的方案,即指控政府漠視雇主責任。」然而,全教總認為,整篇回應並未看到雇主責任的作為何在,這樣的答案只能給0分。

全教總理事長張旭政表示,公教退撫基金會面臨破產問題,最主要的原因是過去提撥不足,應提撥19%,卻只提撥8%,每年下來一定會破產。公拍賣教人員願意把過去提撥不足的部分進行補繳,從每個月的退休金去扣,而每月減少的錢必須回流到退撫基金,確保財務穩定。然而,政府必須為政策失誤負完全責任,就歷年不足額提撥來說,有65%都是政府責任,政府必須先行補足。

全教總表示,依照年改辦公布的方案,中小學教師一下子跳到80制,並在逐年到85制後每年加一到60歲。這樣的改法只有2、3個年齡層適用過度期,之後所有的教師就必須到60歲才能退休「起支」,這並非漸進手段,而是斷層式的改革,嚴重影響教師新陳代謝。

同時,起支年齡延到60歲,勢將造成教育現場人力老齡化,非家長所樂見。全教總一再呼籲的「整體評估」也未見說明,顯然所做與所言並不一致。這樣的答案也只能給0分。

全教總不反對「漸進手段」,重點在於「如何漸進」、「如何確保基金永續」,但年改辦的整篇文稿根本沒有回答問題的核心。這樣的答案同樣只能給0分。

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